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2026年1月 – 2026年1月 · CI/CD 環境建置與開發體驗改善。

把正式發佈時的效能檢查完全自動化，讓非預期的分數下滑在上線前就被攔下。

在 monorepo 環境中自動化效能監控，避免部署時品質倒退。

2025年10月 – 至今 · 前端主要負責人（設計與環境建置）。

2026 年 1 月上線，首月即達成獲利，並建立了易於維護的開發基礎。目前仍在持續開發。

新事業線的開發，需要整合多家租車業者格式不一的 API，並從零建立可擴充的交付基礎。

2025年8月 – 2025年10月 · 前端負責人，效能改善的主導者。

行動端的效能分數從 36 提升到 85 以上。

為了提升主要產品的搜尋排名與使用者體驗，針對前端顯示速度所做的最佳化。

2024年12月 – 2025年6月 · 發起人兼開發者。

FCP/LCP 縮短 4 到 10 秒，SEO 索引涵蓋率提升。

為了減少廣告預算並提高自然流量而自己發起的專案，研究 Core Web Vitals，特別針對 FCP 做最佳化。

2023年6月 – 2024年6月 · 副組長：工作分配、開發計畫、初期環境建置、開發支援與帶人。

釐清了前後端的責任分界，提升了可維護性與建置效能。

把 EJS 樣板的舊頁面逐頁遷移到 React 多頁架構——原本前端只負責 UI 與互動，資料綁定由 .NET 後端掌管。

2023年1月 – 2024年1月 · Lead：初期環境建置、技術選型、設計方針決定、導入支援。

設計團隊能使用共用的 Figma 元件庫，前端團隊實作對應的元件，在維持 UI/UX 一致性的同時大幅減少了重複的程式碼。這套函式庫在我離職前已用於正式專案，其他成員也持續擴充。

公司第一套跨專案的設計系統，目的是統一多個產品的樣式與 UI，並讓設計團隊有一份共用的元件庫。

2022年6月 – 2023年6月 · 前端開發。

改善了 React 專案的功能，明顯提升訂票體驗。

同時維護 React 與舊有 jQuery 兩套程式碼，並建立兩邊都能用的共用模組。